洪都拉斯Chortí社区的水与住房:与Gastonia扶轮社的多年合作
为18个Chortí社区送去清洁用水,与国际仁人家园共建350余套住房,为44所学校配备课桌椅——与Gastonia的长年合作。
从一千美元的捐款到科潘鲁伊纳斯各社区的供水与卫生项目:全球奖助金、社区伙伴和多年的共同成长。
2008年,来自南卡罗来纳州Fort Mill的扶轮社(7750区)向科潘鲁伊纳斯附近一个社区的供水项目捐赠了一千美元。这是一段持续了十五年以上的友谊的起点。据该社及其所在区的统计,至今已累计在该地区的供水和卫生领域投入超过一百五十万美元。
这不是一蹴而就的。它遵循的是扶轮最简单也最有效的方式:一个顺利完成的项目,就是资助下一个项目的最好理由。
在科潘鲁伊纳斯的科潘社区,供水并不是在路上挖一条沟那么简单。它意味着在山的高处找到受保护的泉水,顺着山坡铺设数公里的管道,修建蓄水池,再将水分配到每一户人家。
卫生设施通常是一起配套的,也往往是最少被提及的部分:洗涤用的水槽、厕所和洗手设施。没有卫生设施的供水系统,只能解决它原本要解决的健康问题的一半。
还有第三个关键部分,缺了它前两个就不会长久——社区的水务管理委员会。由社区居民管理供水系统,每户收取少量月费用于维护。国际扶轮最近一篇关于洪都拉斯西部供水项目的报道——由该地区其他扶轮社牵头——恰好描述了这种模式,并引用了扶轮基金会一位理事的话,精准概括了他们工作的理念:「这不是施舍;这是带着尊严和尊重的支持。」
在整个合作的众多项目中,这是信息公开最完整的一个,存档于国际扶轮的公开项目登记中:
标题中提到的二十七个模块,实实在在是二十七个家庭——除了供水系统之外,他们还获得了洗涤和如厕的设施。
除了与Fort Mill的合作,科潘鲁伊纳斯扶轮社还参与了扶轮与世界宣明会在洪都拉斯西部欠发达社区开展的供水和卫生工作。这项联合行动覆盖约一万六千人、超过十三个社区、十五所学校和十个卫生机构。
此外还有一个不太为人所知的方面:沼气池用于改善排水卫生,作为扶轮社自行发起的项目登记在4250 地区的日程中。
这些年文档中出现的社区名称包括El Jaral和Pedernal等。完整的名单、每个系统的年份和成果,扶轮社正在整理,稍后会在此分享。
因为几乎所有其他事情都依赖它。没有水的学校留不住学生。没有水的卫生站服务质量更差。一个每天步行两小时取水的家庭,就没有这两个小时去做别的事情——而通常走路取水的是一个女孩子。
所以,水是扶轮社投入最多时间、最多伙伴和最多外部资金的领域。也正因如此,当其他国家的扶轮社问起能在科潘鲁伊纳斯做些什么时,答案几乎总是从这里开始。
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本文依据国际扶轮、各合作扶轮社、当地机构和新闻媒体公开发布的资料撰写。以下链接均在新标签页中打开。
主题: 清洁用水 · 卫生 · Fort Mill · 全球奖助金
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